Focus Gérard Charbonnier est directeur Emploi et compétences de Spie Batignolles. Son entreprise devrait embaucher 100 ingénieurs en 2012. Elle a pour tradition de promouvoir ses salariés jusqu’aux postes de direction générale.
« Pour devenir PDG, il faut comprendre et avoir pratiqué l’ensemble des fonctions d’une entreprise. C’est mon premier conseil. Ensuite, il est essentiel d’avoir une bonne connaissance des fonctions de production, le tout complété par des qualités de grande écoute, de développement de l’innovation et de simplicité/humilité. Concrètement, il est donc important de commencer comme ingénieur des travaux puis changer régulièrement de fonction en passant par les fonctions transverses (RH, finance, contrôle de gestion, direction technique). Le but est de mieux comprendre ce qu’est une entreprise. A 30-35 ans, il est bon de devenir le directeur d’une filiale ou d’un centre de profit. Dans notre Comag (comité de management du groupe), les directeurs généraux de nos grandes filiales ont peu ou prou suivi ce cheminement : 80 % d’entre eux ont au moins 10 ans d’ancienneté dans le groupe et ont été promu en interne ».
Propos recueillis par Gwenole Guiomard
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