Focus Les discriminations persistent. Dans un rapport, commandé par le Centre d’analyse stratégique et remis au ministre de l’Immigration, le bureau d’études Deloitte propose un tour d’horizon des bonnes pratiques mises en place dans le monde pour combattre le fléau.
Un homme avec un nom et un prénom maghrébin a, en moyenne, 4 à 5 fois moins de chance qu’un candidat avec un patronyme français d’être convoqué à un entretien d’embauche. Le taux de chômage des immigrés (15,2 %) est deux fois plus élevé que celui des non immigrés (7,3 %). Les experts du bureau d’études Deloitte dans leur rapport sur « la promotion de la diversité dans les entreprises », commandé par le Centre d’analyse stratégique, et remis mardi dernier à Eric Besson, ministre de l’Immigration, le constatent amèrement : « les discriminations* persistent ». Cela alors même que d’une part depuis une dizaine d’années en France se renforce une politique de lutte contre ces dernières. Et que d’autre part, « un consensus se dégage sur les bénéfices de la diversité dans le domaine de l’emploi » observe le rapport. Selon les derniers chiffres de la Haute autorité de lutte contre les discriminations et pour l’égalité (Halde), 10 546 réclamations ont été enregistrées l’an passé, soit une hausse de 21 % par rapport à 2008. L’origine arrive en tête des critères les plus sujets aux discriminations (28,5 %) suit le handicap (18,5 %). Et le domaine où les obstacles discriminatoires sont les plus importants reste l’emploi (48,5 %) que ce soit à l’embauche ou en termes d’évolution de carrière. Que faire ? Pour inspirer les entreprises et les politiques, Deloitte fait un tour d’horizon des meilleures et innovantes pratiques du globe.
Volvo : Tristes tropiques au bout du clic. Le constructeur automobile suédois (80 000 salariés dans le monde) a développé de nombreux programmes de sensibilisation sur son intranet, dont Globesmart qui donne à tous les employés des outils de compréhension « culturelle » d’une cinquantaine de pays dans le monde.
Johnson & Johnson et la méthode de la carotte. L’un des plus grands fabricants au monde de produits pharmaceutiques, de matériel médical et de produits de santé et de cosmétique (120 000 salariés) a indexé une partie des bonus de son personnel dirigeant au respect d’objectifs diversité.
Casino : les infiltrés. Entre 2007 et 2008, le groupe français de distribution a lancé une campagne de testing. Le procédé est simple, par exemple pour une offre d’emploi, deux CV fictifs presque identiques, à un détail près (l’origine pour Casino) sont envoyés. L’objectif : évaluer les pratiques de recrutement et identifier les discriminations liées à l’origine.
Lucile Chevalier
* « Une discrimination est une inégalité de traitement fondée sur un critère prohibé par la loi, comme l’origine, le sexe, le handicap etc., dans un domaine visé par la loi, comme l’emploi, le logement, l’éducation, etc. » définition donnée par la Halde. La discrimination est punie de 3 ans d’emprisonnement et de 45 000 euros d’amende.
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