Focus Selon la 6e édition de l’observatoire du travail, les salariés français se désengagent de plus en plus de la sphère professionnelle. 4 salariés sur 10 n’adhèrent pas ainsi aux valeurs et à la stratégie de leur patron. La « valeur travail » n’est cependant pas entamée.
Année après année, le fossé entre les salariés et leurs directions prend de l’ampleur. Selon un sondage BVA pour le groupe de conseils en ressources humaines BPI et l’hebdomadaire l’Express, « la tendance, observée depuis quelques années, à une désaffection vis-à-vis des entreprises et au désengagement (la « tentation du retrait ») se confirme ». Ainsi, le sondage montre que 41 % des salariés interrogées n’adhèrent ni aux valeurs ni à la stratégie de leur direction. Que 39 % disent se sentir détachés de leur travail et que 54 % se disent peu intéressés par leur travail ou ont envie d’en changer…
La crise aidant, les sujets d’insatisfaction se multiplient. 48 % des salariés estiment que leur travail n’est pas reconnu par leur direction contre 37 % en moyenne sur la période 2003-2009. De même, 57 % se disent insatisfaits des possibilités d’évolution professionnelle contre 45 % en moyenne entre 2003 et 2009.
Tellement mieux sans les dirigeants
Ce sont les directions qui sont les plus visés par le courroux des salariés. Et plus on est haut placé dans la hiérarchie, plus la désaffection est grande. L’image des dirigeants est ainsi mauvaise ou très mauvaise pour 39 % des personnes interrogées. Alors que la côte d’amour des hiérarchiques directs est bonne puisque 74 % des interrogés se disent satisfais de leur n +1.
Ce désamour n’entame pas pour autant l’attachement à la « valeur travail »
75 % des Français continuent à avoir plaisir à venir travailler (80 % pour l’encadrement et 81 % dans la fonction publique). Ils aiment à 77 % la nature et le contenu de leur travail (84 % pour l’encadrement, 82 % pour le secteur public). Bref, pour les Français, l’entreprise, c’est un peu comme la région parisienne avec ses habitants, ce serait tellement mieux sans les dirigeants.
Gwenole Guiomard
Ces articles devraient également vous intéresser :
Mots clés :
