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Les cadres de la distribution retrouvent confiance

Dernière modification le 13/05/2011, publié par Emploi-Pro.

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Focus  C’est le retour de la confiance chez les cadres de la distribution. En effet, ils sont 73 % à se sentir de nouveau optimiste quant à leur avenir professionnel. C’est ce que révèle une étude réalisée par Michael Page auprès des cadres de la distribution, publié en exclusivité dans l’édition du 5 mai de LSA. L’étude révèle aussi les nouvelles priorités de ces cadres.

Le marché redémarre ! Et cela se ressent sur le moral des troupes et plus précisément chez les cadres de la distribution. A travers une étude réalisée fin mars - début avril auprès de 700 cadres de ce secteur, de l’alimentaire au spécialisé, du directeur de magasin aux postes marketing, ils sont 73 % à avoir retrouvé confiance, voire très confiance, sur l’évolution du marché de l’emploi. LSA a décortiqué cette étude en exclusivité.

Il y a eu 20 % d’offres d’emploi supplémentaires pour les cadres en un an, selon les sites de recherche d’emploi. De nouveau sollicité par les entreprises, les cadres de la distribution reprennent ainsi confiance dans l’expression de leurs exigences salariales lors des entretiens d’embauche. Et sans grande surprise, l’étude révèle que la première exigence avancée est la rémunération pour plus de 76 % des cadres interrogés, suivi par le respect de la mission et des responsabilités liées au poste à 68 %. La troisième exigence est la qualité du management pour 50 % des cadres interrogés. En revanche, les aspects qui ne sont pas prioritaires pour les candidats sont l’image et la notoriété de l’entreprise (22 % seulement estiment que cet argument sera prioritaire dans le choix de l’entreprise où ils vont postuler), l’engagement social et environnemental de l’entreprise (15 %) et en dernier lieu la dimension internationale de l’entreprise qui ne motivent qu’un peu plus de 9 %  des cadres.

 

Des objectifs trop ambitieux

Par ailleurs, au niveau du sentiment actuel ressenti par les salariés déjà en poste, l’enquête de Michael Page explique que près de 60 % de ces cadres interrogés estiment que leurs employeurs leur offre de bonnes conditions de travail, mais un salaire insatisfaisant et inadapté par rapport à leur niveau de compétence et au niveau de responsabilité assez élevé. En effet, seulement 37 % se disent satisfait de leur rémunération.

Salaires mais aussi proximité du manager avec ses salariés et objectifs réalisables sont ce à quoi la distribution doit accorder le plus d’importance pour attirer les cadres de la distribution. Cette étude démontre ainsi que les enseignes doivent travailler leur vision du recrutement, en étant plus attractifs et en portant leur attention sur la relation de proximité avec les salariés. En effet, durant la crise, 27 % d’entre eux ont senti leurs compétences dévalorisées, 25 % avec des objectifs trop ambitieux.

Laura Maubrey

 




		


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