Focus Lorsque l’on passe de simple collègue à supérieur hiérarchique suite à une promotion interne, la transition peut parfois s’avérer douloureuse. L’Echo Touristique du 28 octobre rappelle les clefs de la réussite.
Face à une promotion interne, cela peut être compliqué d’asseoir sa légitimité et son nouveau statut face à ceux qui étaient la veille des collègues. L’Echo Touristique du 28 octobre donne quelques clefs dans son article « Manager ses anciens collègues ». La première règle est de savoir prendre le temps d’installer son autorité, son image de leader et d’instaurer de la confiance. Cela implique de prendre des initiatives, de motiver ses équipes, de gérer les évolutions de carrière et les charges de travail. Il faut donc être à l’écoute. Il faut ensuite savoir impliquer son équipe dans la vie de l’entreprise, tout en restant décisionnaire. Le troisième principe est de rester fidèle à ce qu’on avait décidé, être fiable et n’avoir qu’une parole. Il faut donc prendre le temps d’expliquer ses choix.
Enfin, le nouveau promu doit avoir la sagesse de se remettre en question et donc ne pas hésiter à discuter de son nouveau rôle avec la hiérarchie et ses proches. Les promotions internes sont aussi souvent une aubaine : le nouveau promu souhaite changer les dysfonctionnements constaté durant sa précédente fonction.
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Laura Maubrey
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