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Conseils

En entreprise, pas facile de s’orienter, de négocier, d’être promu. Le monde du travail peut s’apparenter à une mer parfois hostile. Nous vous offrons les boussoles pour naviguer au mieux. Histoire de réaliser un CV gagnant, de se former à bon escient ou de  préparer un entretien d’évaluation. 

Bien être au travail

Faut-il faire expliciter les messages codés ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Faut-il faire expliciter les messages codés ?
Pour Jean-Louis Muller, directeur du département management de la Cegos, le comportement de Biroteau (voir ci-dessous) relève de la timidité : " Le salarié a une opinion mais n'ose pas l'exprimer directement car il craint que ce ne soit trop violent. C'est une fuite qui peut avoir des conséquences[…]
La communication interne doit-elle tout dire ?

Bien être au travail

La communication interne doit-elle tout dire ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Sophie Barbet-Massin, consultante au cabinet Cleas, la communication interne peut être un outil précieux : " L'idée est d'essayer de réunir tout le personnel autour d'un projet commun. Mais elle n'est pas toujours bien exploitée et perd de son utilité. " Plusieurs erreurs peuvent être commises[…]
Recrutement interne ou externe : lequel privilégier ?

Rechercher un emploi

Recrutement interne ou externe : lequel privilégier ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Henri Debeuret, P-DG du cabinet Cadriciel, l'idée de Duchêne (voir ci-dessous) peut être bonne : " Confier un projet à un jeune est jouable lorsque la personne a un certain nombre de qualités, en particulier si elle ne cherche pas à s'imposer par des compétences techniques. Au contraire, elle[…]

Bien être au travail

Comment réussir l'intégration d'un nouveau venu ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Jean-François Darmagnac, vive-président de Humblot-Grant Alexander, il est indispensable d'avertir le candidat : " Même s'il y a des détails qu'on ne dit pas, il faut être clair avec celui que l'on recrute. Car l'une des composantes importantes de la motivation est le projet et la culture[…]

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Jusqu'où peut-on supporter un collègue agressif ?

Bien être au travail

Jusqu'où peut-on supporter un collègue agressif ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Gérard Caville, fondateur du cabinet lyonnais Trigone Consult, le manager doit faire le constat de l'existence du problème et tenter de le régler : " Le salarié ne peut pas le faire lui-même. L'agressivité, la situation d'échec sont son environnement naturel. Ce sont des mécanismes qui lui vont[…]
Comment bien préparer un entretien d'embauche ?

Préparer son entretien d'embauche

Comment bien préparer un entretien d'embauche ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour François Frantz, directeur général d'AC Conseil, la majorité des candidats arrivent à l'entretien en disant que le poste est fait pour eux : " Mais 80% d'entre eux le font par convenance, parce que c'est écrit dans les livres. Je leur demande donc de me donner les raisons de cette affirmation.[…]
Peut-on devenir le manager de ses anciens collègues ?

Bien être au travail

Peut-on devenir le manager de ses anciens collègues ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Jean-François Drouot-L'Hermine, dirigeant du cabinet Drouot-L'Hermine Consultants, l'exercice est difficile : " Lorsque l'on dirige une équipe dont on est issu, il est plus compliqué de faire reconnaître son autorité. En outre, on est prisonnier de l'image que l'on avait dans sa fonction[…]
Comment faire face à une crise d'autorité ?

Bien être au travail

Comment faire face à une crise d'autorité ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Claude Elmalih, directeur associé du cabinet Clesys, le comportement de Duchêne relève de la crise personnelle (voir ci-dessous) : " Ce genre de personne a besoin d'affirmer son autorité. Pas tellement vis-à-vis des autres, car tout le monde sait qu'il est le patron, mais pour se rassurer[…]
Pourquoi la mise au placard est-elle toujours une mauvaise solution ?

Bien être au travail

Pourquoi la "mise au placard" est-elle toujours une mauvaise solution ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Gilbert Raynaud, directeur du cabinet Raynaud & Partners, la mise au placard est une très mauvaise solution : " Peu à peu, les gens perdent leurs responsabilités tout en gardant leurs salaires. Pour la personne, c'est une descente aux enfers, une dégradation, y compris pour les plus âgés qui, à[…]
Comment ne pas devenir un fossile ?

Bien être au travail

Comment ne pas devenir un fossile ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Jean-Louis Muller, directeur du département management de la Cegos, Lambert (voir ci-dessous) doit entrer dans une nouvelle phase de sa vie professionnelle : " Après avoir appris à faire, fait, puis fait faire aux autres, il doit prendre la posture d'aider les autres. " Il doit comprendre que[…]

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