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Conseils

En entreprise, pas facile de s’orienter, de négocier, d’être promu. Le monde du travail peut s’apparenter à une mer parfois hostile. Nous vous offrons les boussoles pour naviguer au mieux. Histoire de réaliser un CV gagnant, de se former à bon escient ou de  préparer un entretien d’évaluation. 

Bien être au travail

Comment répondre à un début de grève ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Comment répondre à un début de grève ?
Pour Bruno de Courrèges, président du cabinet Sustainable, il y a une incompréhension majeure (voir ci-dessous) : " La direction fait face à un conflit violent, fondé sur du fantasme. Or, elle cherche à rassurer et plus elle rassure, plus les salariés ont le sentiment qu'on essaie de les[…]
Faut-il tempérer l'impatience des plus jeunes ?

Campus

Faut-il tempérer l'impatience des plus jeunes ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Bruno de Courrèges, président du cabinet Sustainable, les jeunes ont une approche très égalitariste : " Ils sont habitués au système scolaire, très égalitaire où les critères de jugement sont les mêmes pour tous. Ils expriment donc une demande de clarté dans le contrat qu'ils passent avec[…]
Mais pourquoi ce collègue se conduit-il comme une diva ?

Bien être au travail

Mais pourquoi ce collègue se conduit-il comme une diva ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Michel du Crest, fondateur du cabinet lyonnais Fides, il faut voir au-delà de cette simple attitude (voir ci-dessous) : " Celui qui fait sa diva ne le fait pas méchamment. Il a besoin que l'on s'occupe de lui car il souffre d'un manque de reconnaissance ou a des soucis personnels. " La première[…]
Que répondre au sempiternel Faites vos preuves d'abord ?

Bien être au travail

Que répondre au sempiternel "Faites vos preuves d'abord" ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Jacques Ciboulet, associé du cabinet Eurogroup Consulting, Fournier a la sensation d'une remise en cause permanente (voir ci-dessous) : " L'aspect positif, c'est que cela lui évite de tomber dans la routine. En revanche, il ne sait jamais si les compétences d'hier seront utiles et valables[…]

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Faut-il faire expliciter les messages codés ?

Bien être au travail

Faut-il faire expliciter les messages codés ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Jean-Louis Muller, directeur du département management de la Cegos, le comportement de Biroteau (voir ci-dessous) relève de la timidité : " Le salarié a une opinion mais n'ose pas l'exprimer directement car il craint que ce ne soit trop violent. C'est une fuite qui peut avoir des conséquences[…]
La communication interne doit-elle tout dire ?

Bien être au travail

La communication interne doit-elle tout dire ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Sophie Barbet-Massin, consultante au cabinet Cleas, la communication interne peut être un outil précieux : " L'idée est d'essayer de réunir tout le personnel autour d'un projet commun. Mais elle n'est pas toujours bien exploitée et perd de son utilité. " Plusieurs erreurs peuvent être commises[…]
Recrutement interne ou externe : lequel privilégier ?

Rechercher un emploi

Recrutement interne ou externe : lequel privilégier ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Henri Debeuret, P-DG du cabinet Cadriciel, l'idée de Duchêne (voir ci-dessous) peut être bonne : " Confier un projet à un jeune est jouable lorsque la personne a un certain nombre de qualités, en particulier si elle ne cherche pas à s'imposer par des compétences techniques. Au contraire, elle[…]

Bien être au travail

Comment réussir l'intégration d'un nouveau venu ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Jean-François Darmagnac, vive-président de Humblot-Grant Alexander, il est indispensable d'avertir le candidat : " Même s'il y a des détails qu'on ne dit pas, il faut être clair avec celui que l'on recrute. Car l'une des composantes importantes de la motivation est le projet et la culture[…]
Jusqu'où peut-on supporter un collègue agressif ?

Bien être au travail

Jusqu'où peut-on supporter un collègue agressif ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour Gérard Caville, fondateur du cabinet lyonnais Trigone Consult, le manager doit faire le constat de l'existence du problème et tenter de le régler : " Le salarié ne peut pas le faire lui-même. L'agressivité, la situation d'échec sont son environnement naturel. Ce sont des mécanismes qui lui vont[…]
Comment bien préparer un entretien d'embauche ?

Préparer son entretien d'embauche

Comment bien préparer un entretien d'embauche ?

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  • par Rédaction L'Usine Nouvelle
Pour François Frantz, directeur général d'AC Conseil, la majorité des candidats arrivent à l'entretien en disant que le poste est fait pour eux : " Mais 80% d'entre eux le font par convenance, parce que c'est écrit dans les livres. Je leur demande donc de me donner les raisons de cette affirmation.[…]

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