Il n’est plus de réussite individuelle, ce sont les équipes qui gagnent. Si vous voulez mobiliser vos collaborateurs pour atteindre ensemble l’objectif qui vous a été fixé, la rubrique management est faite pour vous.
Les systèmes d’évaluation comptent parmi les pratiques les plus anciennes de gestion des ressources humaines. Ils sont aussi vivement décriés comme subjectifs ou discriminatoires. Delphine Haddad, conseillère juridique, nous éclaire sur les critères licites et ceux illicites pouvant être contestés par les salariés.
Crises économiques, renforcement des réglementation, essor des nouvelles technologies de l’information et de la communication ou encore apparition d’une conscience environnementale. Le monde bouge et les métiers aussi. Voici quelques exemples de métiers en émergence, tirés du référentiel de l’Apec.
Délocalisations, poids accru des actionnaires, désengagement de l’Etat et chasse au coût. Tout n’est pas rose dans le secteur de l’aéronautique et de la défense. La CFDT, lors d’une conférence, le 5 juin, a fait part ses inquiétudes quant à l’avenir de la filière.
Pas facile de se motiver dans une économie en crise. Pour se faire, il faut adopter un plan de bataille en se donnant des objectifs raisonnables. Les réaliser en morcelant la tâche et développer une pensée positive. C’est une gymnastique quotidienne.
Les salariés européens ne se laissent pas abattre. Malgré la crise, et selon la dernière étude d’Aon Hewitt, le taux d’engagement des salariés progresse.
Le marché de la formation diplômante continue à distance se développe. Reste à savoir faire les bons choix. Car cette pédagogie est difficile à mettre en place. Et il est impératif d’être en contact permanent, même à 10 000 km du lieu du cours, avec ses enseignants.
Une étude TNS Sofres pour l’association Ariane Compétences et Management dresse le portrait robot des patrons de PME. Ce sont en forte majorité des hommes de plus de 60 ans. Ils sont diplômés et continuent de se former. Ils n'arrivent pas à la tête de leur entreprise par la promotion interne.
Au cours de ces deux dernières années, 32 000 recrutements ont été effectués en France dans les fonctions en R&D. Selon le baromètre du cabinet de recrutement Hudson, ce niveau de recrutement devrait se maintenir en 2013 et 2014.
Elles ont atteint des postes de direction. Elles ont brisé ou détourné le fameux plafond de verre. Comment s’y sont-elles pris ? Quelles stratégies ont-elles mises en place ? Quelles ressources ont-elles mobilisées ? Une étude du Centre d’analyse stratégique analyse le parcours d’ascension professionnelle de ces femmes.
Les compétences, les références du candidat et son parcours professionnel sont évidemment les principaux éléments évalués lors d’un entretien d’embauche. Néanmoins, inconsciemment ou non, les DRH jaugent également le candidat à travers sa posture, sa gestuelle, son regard, souligne une enquête du recruteur Office Team.
Qui sont les DRH ? Quelles sont leurs missions ? Comment travaillent-ils ? A travers son baromètre international des RH 2013, le cabinet Michael Page montre comment les responsables RH exercent leurs missions. Quelques similitudes et beaucoup de différences.
A quoi ressemblent les espaces de travail en Chine, en France, en Allemagne ou aux Etats-Unis ? Une étude réalisée par le département Recherche et Prospective de Steelcase, entreprise spécialisée dans le mobilier de bureau et l’aménagement de l’espace, montre comment la culture du travail propre à chaque pays se reflète dans ces espaces.
Le 4 mars, près de 68 % des électeurs suisses ont dit « Oui » à l’encadrement des rémunérations des patrons par les actionnaires. L’idée semble séduire le Premier ministre français Jean-Marc Ayrault. Mais cette mesure est-elle réellement efficace ?
Les managers ne se laissent pas abattre, selon le baromètre des managers de CSP Formation. Dans un contexte de crise, ils gardent un état d’esprit positif même si tout n’est pas rose.
Dans sa dernière étude, l’association « A compétence égale » s’intéresse aux stéréotypes collant à la peau des seniors. L’étude croise les perceptions des candidats seniors, des consultants en cabinets de recrutement et des responsables RH en entreprises.
La formation continue est un acteur économique contre-cyclique. Elle s’étiole quand tout va bien pour renaître lors des crises. C’est dire si les écoles et les universités font aujourd’hui le plein de salariés en reconversion.
