Il n’est plus de réussite individuelle, ce sont les équipes qui gagnent. Si vous voulez mobiliser vos collaborateurs pour atteindre ensemble l’objectif qui vous a été fixé, la rubrique management est faite pour vous.
Indicateur de performance, process, reporting, les dirigeants d’entreprises multiplient les règles pour mieux contrôler leurs salariés et l’organisation de leur entreprise. Mais c’est l’inverse qui se produit, selon le dernier livre du sociologue, François Dupuy, Lost in management, présenté le 1er décembre, lors d’un colloque tenu par l’Observatoire des cadres.
Le dépaysement a du bon. La mission locale de Besançon a envoyé à l’étranger des jeunes issus d’un milieu défavorisé. Ils sont revenus avec une meilleure confiance en eux, des savoir-faire et une envie de construire un projet professionnel.
Réduire le turn-over et fidéliser ses salariés, tel est l’objectif affiché des dirigeants des TPE et des PME, selon la dernière enquête menée par Novalto. Pas facile, quand, il faut en même temps réduire les coûts.
Peut-on envoyer un email personnel de sa boîte mail professionnelle ? Oui ! Un récent arrêt de la Cour de cassation (juillet 2011) précise l’utilisation par l’employeur des contenus des emails de ses salariés. Sa conclusion : l’employeur peut consulter les emails de ses salariés, mais il ne peut pas utiliser ceux qui relèvent de la vie privée, impliquant ainsi un travail d’interprétation.
Une étude menée par des professeurs suisses, américains et allemands démontre que le narcissisme a du bon. Plus un PDG est égocentrique, plus il maintiendra son entreprise à l’avant-garde de l’innovation.
Laurent Mahieu est secrétaire général adjoint de la CFDT Cadres et membre de la Commission des titres d’ingénieurs. Pour lui, les ingénieurs n’éprouvent pas d’insatisfaction notoire. Mais ils commencent à se demander si leur travail est satisfaisant.
Gérard Charbonnier est directeur Emploi et compétences de Spie Batignolles. Son entreprise devrait embaucher 100 ingénieurs en 2012. Elle a pour tradition de promouvoir ses salariés jusqu’aux postes de direction générale.
Outre son diplôme, les entreprises demandent aujourd’hui aux ingénieurs d’être adaptables. Cela passe par les doubles compétences techniques et managériales, expertise et recherche, la transculturalité et un savoir-faire en communication.
Julien Roitman est le président du Conseil national des ingénieurs et scientifiques de France. Il précise quelle est la meilleure stratégie qu’un ingénieur doit suivre pour progresser dans sa carrière.
Alexandre Rigal est directeur de cabinet du président de la conférence des directeurs des écoles françaises d’ingénieurs. Pour lui, en 2020, le bon ingénieur saura expliquer sa démarche scientifique à la population. Il sera aussi multiculturel et se formera tout au long de sa vie.
Pendant une semaine, Emploi-Pro publie une enquête sur le monde des ingénieurs. Recrutement, salaire, condition de travail, meilleurs cursus en France et à l’étranger, stratégie de carrière. Tout ce qu'il faut savoir sur le monde des ingénieurs sera passé en revue.
L’entreprise est presque morte. Née à la fin du XIXe siècle, elle s’est peu à peu essoufflée sous les assauts répétés depuis les années 1970 d’une nouvelle doctrine, « la corporate governance » qui donne un rôle prédominant aux actionnaires. L’entreprise peut-elle renaître de ses cendres ou sera-t-elle définitivement enterrée ?
Ils croient en l’avenir de Total, EDF ou l’Oréal. Mais pour leur avenir à eux, ils sont nettement moins optimistes. Les cadres anticipent une baisse de leur niveau de vie, une hausse du chômage et de faibles opportunités de carrière.
Chômage, année sabbatique ou encore congé parental, les raisons sont multiples mais le résultat est le même : un trou dans le CV. Comment le justifier et ne pas susciter la crainte de l’employeur ?
Lorsque l’on passe de simple collègue à supérieur hiérarchique suite à une promotion interne, la transition peut parfois s’avérer douloureuse. L’Echo Touristique du 28 octobre rappelle les clefs de la réussite.
