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Coaching

Les savoir-faire ne suffisent plus, les savoir-être sont aujourd’hui essentiels dans l’entreprise. Tout ce qui peut améliorer votre employabilité, faire de vous un collaborateur indispensable se trouve dans la rubrique coaching.

Les cadres particulièrement visés par les restrictions salariales

par Lucile Chevalier

Les cadres particulièrement visés par les restrictions salariales

En 2010, avec la crise économique, les entreprises ont logiquement été plus nombreuses qu’en 2004 à appliquer une politique salariale restrictive. Les cadres de petites entreprises dans lesquelles la[…]

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Focus

 | Salaires

 | Management

Nos conseils pour réussir un bon CV

par Gwenole Guiomard

Nos conseils pour réussir un bon CV
© gwenole guiomard

Le curriculum vitae est de plus en plus court. Il ne doit pas dépasser une page. Le recruteur l’analysera en moins de 30 secondes. C’est dire si le premier tiers du CV est essentiel. Il doit inciter[…]

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Focus

 | Compétences

 | Formation

Pour favoriser le travail, faut-il virer le patron ?

par Lucile Chevalier

Pour favoriser le travail, faut-il virer le patron ?
© DR

Nouveaux modes de communication, organisation du travail sur un mode plus collaboratif, ces nouveaux outils et approches bouleversent la hiérarchie au sein des entreprises. Elles les invitent aussi à[…]

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 | Management

 | Compétences

L'entretien d'évaluation 1/ Comment bien le préparer

par Gwenole Guiomard

L'entretien d'évaluation 1/ Comment bien le préparer
© Yuri Arcurs - Fotolia.com

La saison des entretiens d'évaluation débute avec la nouvelle année. En sortie de crise, cet événement aura encore plus d'importance qu'auparavant. La préparation de ce rendez-vous est essentielle.[…]

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Boîte à outils

 | Management

 | Emploi

L'entretien d'évaluation 3/ Que peut-on négocier ?

par Gwenole Guiomard

L'entretien d'évaluation 3/ Que peut-on négocier ?
© nyul - Fotolia.com

L’entretien d’évaluation doit permettre au subordonné de négocier avec son manager. Les prochains objectifs à atteindre bien sûr, mais aussi une promotion, une formation et, pourquoi pas, un gain[…]

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Boîte à outils

 | Management

 | Emploi

L'entretien d'évaluation 4/ Comment se comporter pendant l’entretien ?

par Gwenole Guiomard

L'entretien d'évaluation 4/ Comment se comporter pendant l’entretien ?
© Yuri Arcurs - Fotolia.com

En entretien d’évaluation, le subordonné doit savoir faire preuve de diplomatie. Il doit pouvoir mener le débat alors que son manager estimera le diriger. Tout un art. L’exercice de l’entretien[…]

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Boîte à outils

 | Management

 | Emploi

L'entretien d'évaluation 5/ Savoir relancer après l’entretien

par Gwenole Guiomard

L'entretien d'évaluation 5/ Savoir relancer après l’entretien
© D.R

A l'issue de l'entretien d'évaluation, le salarié doit repartir avec un document paraphé par son supérieur. Une garantie pour que les engagements pris soient tenus. Un dessin vaut souvent mieux que de[…]

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Savoir travailler avec un salarié en situation de handicap

par Gwenole Guiomard

Savoir travailler avec un salarié en situation de handicap

Pour bien travailler avec un salarié handicapé, il faut déminer beaucoup de présupposés. Et mettre en place des dispositifs d’aide à l’insertion de ces employés. Cela concerne tout le monde. Valide,[…]

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Devenir intrapreneur permet de booster sa carrière

par Gwenole Guiomard

Devenir intrapreneur permet de booster sa carrière
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L’intrapreneur est celui qui se comporte comme un entrepreneur tout en étant salarié. Cette position permet de développer ses compétences, aller au-delà de ce qu’on lui demande. Il crée aussi de la[…]

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Comment former les futurs acteurs de l’innovation

par Lucile Chevalier

Comment former les futurs acteurs de l’innovation
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Selon un rapport du think-tank Terranova, la France ne produit plus de grandes entreprises innovantes depuis 40 ans. Comment changer cela ? Comment créer les futurs leaders de l’innovation ? Telle[…]

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Les entreprises qui recrutent

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