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Conseils

En entreprise, pas facile de s’orienter, de négocier, d’être promu. Le monde du travail peut s’apparenter à une mer parfois hostile. Nous vous offrons les boussoles pour naviguer au mieux. Histoire de réaliser un CV gagnant, de se former à bon escient ou de  préparer un entretien d’évaluation. 

Bien être au travail

Les quatre bonnes questions à se poser

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  • par Marie-Madeleine Sève
Les quatre bonnes questions à se poser
Pour faire le tri dans les urgences, Olivier Conq, consultant chez Krauthammer international, préconise une réflexion en quatre étapes. 1. - Si je devais n'accomplir qu'une action ou qu'un projet, laquelle (ou lequel) se rapprocherait le plus de mon but ? Clarifiez vos objectifs. Donnez un sens à[…]
Décryptage : je délègue et je dédramatise au maximum ! Souvent je tranche très vite

Bien être au travail

Décryptage : "je délègue et je dédramatise au maximum !" Souvent je tranche très vite

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  • par Marie-Madeleine Sève
Eric, 36 ans, directeur d'usine (450 salariés) Le contexte. Depuis le mois de mars, Eric supervise le site de Sully qui tourne en flux tendu et gère le futur déménagement de l'usine. Il prend des dizaines de décisions par jour, et se sent parfois trop sollicité. Ce qu'il évite. Tout contrôler et[…]
Décryptage : Je bride mon perfectionnisme. Et quand j'ai trop à faire, je n'hésite pas à voir mon patron pour renégocier des délais !
Bruno, 42 ans, responsable de production (accessoires de luxe, 520 salariés) Le contexte. Chef du service traitements de surface (dépose de métal précieux), Bruno passe 50 % de son temps à gérer des aléas de fabrication. Et à discuter avec ses clients et ses fournisseurs internes. Ce qu'il évite. Se[…]

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Bien être au travail

Comment clouer le bec à l'imposteur ?

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  • par Marie-José Gava
Bien choisir sa stratégie pour en finir LA STRATÉGIE FRONTALE : AUDACIEUSE Ce beau parleur vous en met plein la vue ? Il vous saoule avec son carnet d'adresses ? Prenez-le au mot. " Super, tu peux donc prendre en charge ce dossier pour demain ? " Il risque fort de se défiler, en prétextant que la[…]
Jean-François, 46 ans P-DG d'une société de traitement de surface Le contexte Il y a quelques années, Jean-François était responsable logistique et production au sein d'une multinationale de l'industrie. Un nouveau chef de projet est recruté qui gagne tout de suite la sympathie de l'équipe. Sa[…]
Hervé, 37 ans Directeur du conseil d'une SSII de 138 salariés. Le contexte Hervé prend les rênes de la cellule conseil d'Itras. Il découvre qu'un collaborateur discrédite l'activité auprès des clients par son côté " m'as-tu-vu ". Il décide d'en parler directement au supérieur hiérarchique de ce[…]
Comment annoncer une mauvaise nouvelle à un salarié ?
Pour Xavier Bonduelle, cofondateur du groupe Do It, cet éclat révèle plusieurs déficiences (voir ci-dessous): « Il est normal que ce soit le patron qui lui annonce qu'il n'obtiendra pas ce qu'il attendait. En revanche, la réaction du collaborateur montre que la conjoncture extérieure, ou les[…]
Comment déléguer vraiment à son équipe ?

Bien être au travail

Comment déléguer vraiment à son équipe ?

Pour Nicole Prud'homme, directrice du cabinet Executive Coread, notre représentation des relations managériales guide notre attitude : « Le collaborateur qui voit son rôle comme obéir et rendre des comptes à son boss se place dans une dynamique de soumission et ne remet pas en cause ce qui lui est[…]

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