Conseils
Faire carrière ne constitue pas une science exacte. Il faut parfois choisir l’entreprise idéale facilitant les choses, parfois beaucoup travailler. Parfois louvoyer voire ne faire que de la politique. Voici l’ensemble de nos articles vous permettant de monter tout en haut du cocotier.
L'entretien d'évaluation
L'entretien d'évaluation 2/ Les documents à prévoir
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- par Gwenole Guiomard
Pour le salarié, un bon entretien d'évaluation doit être étayé par des documents, des dossiers, des commandes… N’y allez pas sans eux. Ils sont indispensables pour appuyer votre argumentaire. Rien de tel pour dédramatiser les débats. On l’a vu, l’entretien d’évaluation se prépare. Durant cette phase[…]
L’entretien d’évaluation doit permettre au subordonné de négocier avec son manager. Les prochains objectifs à atteindre bien sûr, mais aussi une promotion, une formation et, pourquoi pas, un gain salarial. L’entretien d’évaluation a pour but d’améliorer le dialogue entre le subordonné et le manager.[…]
L'entretien d'évaluation
L'entretien d'évaluation 4/ Comment se comporter pendant l’entretien ?
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- par Gwenole Guiomard
En entretien d’évaluation, le subordonné doit savoir faire preuve de diplomatie. Il doit pouvoir mener le débat alors que son manager estimera le diriger. Tout un art. L’exercice de l’entretien d’évaluation est difficile aussi bien pour le subordonné que pour le manager. Mais comme dans les animaux[…]
L'entretien d'évaluation
L'entretien d'évaluation 5/ Savoir relancer après l’entretien
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- par Gwenole Guiomard
A l'issue de l'entretien d'évaluation, le salarié doit repartir avec un document paraphé par son supérieur. Une garantie pour que les engagements pris soient tenus. Un dessin vaut souvent mieux que de long discours. C'est le cas du croquis de l' humoriste Gabs. Un homme sort d'un bureau et précise «[…]
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Deux tiers des Français, interrogés par CSA pour l’association CED, estiment qu’une personne en situation de handicap n’est pas moins productive qu’une personne dite valide. Il y a du progrès. Il y a 10 ans, Jean-François Amadieu, sociologue et professeur à l’université Panthéon-Sorbonne (paris 1)[…]
Diversité en entreprise
Savoir travailler avec un salarié en situation de handicap
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- par Gwenole Guiomard
Pour bien travailler avec un salarié handicapé, il faut déminer beaucoup de présupposés. Et mettre en place des dispositifs d’aide à l’insertion de ces employés. Cela concerne tout le monde. Valide, invalide, bien portant ou futur malade. Chaque année, la mi-novembre est l’occasion de « fêter » la[…]
Diversité en entreprise
Les travailleurs handicapés ne comptent que pour 3,1 % des effectifs
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- par Lucile Chevalier
La semaine pour l'emploi des personnes handicapées (du 17 au 23 novembre 2014) commence mal. Selon la Dares, leur nombre, dans les entreprises, baisse. Ainsi, en 2012, 361 700 salariés en situation de handicap travaillaient dans une des 100 3000 entreprises de 20 salariés ou plus, publique ou[…]
Bien être au travail
Le BTP recherche activement peintres, chiffreurs de prix ou commerciaux
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- par Lucile Chevalier
Cet été, les nouvelles n’ont pas été fameuses pour le BTP : baisse des mises en chantier, recul de l’intérim, destruction de l’emploi. Pourtant, en cette fin d’année 2014, les employeurs vont s’arracher les cheveux pour trouver des peintres, des ingénieurs d’études de prix, des commerciaux… Il ne[…]
Salaire médian, salaire moyen à l’embauche et augmentations des cadres, selon l’enquête annuelle de l’Apec publiée aujourd’hui, rien ne bouge depuis trois ans. Stabilité est le maître mot de la politique salariale française. En effet depuis 3 ans, les rémunérations des cadres et les pratiques des[…]
Le manager de proximité est un cadre que l’on retrouve en « première ligne ». Une fonction difficile parfois prises entre le marteau de sa hiérarchie et l’enclume de ses subordonnées. Pour réussir ce défi, il faut analyser les forces en présence. Puis proposer ses solutions. Conseils. Mettre en[…]
