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Conseils

Faire carrière ne constitue pas une science exacte. Il faut parfois choisir l’entreprise idéale facilitant les choses, parfois beaucoup travailler. Parfois louvoyer voire ne faire que de la politique. Voici l’ensemble de nos articles vous permettant de monter tout en haut du cocotier.

Bien être au travail

Développement personnel: " les critiques me laissent sans voix "

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  • par Marie-José Gava
Développement personnel: les critiques me laissent sans voix
Cinq techniques pour réagir. Et bien. Pas facile de recevoir une critique, justifiée ou non. Vous réagissez au quart de tour ? Vous risquez de passer pour l'obtus du service. Vous baissez les yeux sans vous justifier ? Attention à ne pas vous laisser piétiner. Entre la contestation systématique et[…]
Mieux travailler ensemble : mon chef me traitre en copain

Bien être au travail

Mieux travailler ensemble : "mon chef me traitre en copain"

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  • par Céline Lacourcelle
Trois conseils pour garder la bonne distance Restez sur vos gardes Votre supérieur la joue copain-copain ? Flatteur ... Prudence quand même : " Les statuts et les rôles professionnels supposent de respecter une distance implicite, avertit le consultant Bernard Gbézo, spécialisé en gestion des[…]

Bien être au travail

Harcèlement : "Je me sens dans le collimateur, je dois réagir"

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  • par Isabelle Germain
Trois actions à entreprendre sans tarder Confirmer cette impression Prendre les conseils d'un allié dans l'entreprise. S'il partage la même analyse, prendre le problème de front et demander un entretien à son chef. " S'il accepte le dialogue et s'engage à changer d'attitude, c'est qu'il y avait un[…]

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Mieux diriger : Je dois être plus patient avec mes collaborateurs

Bien être au travail

Mieux diriger : "Je dois être plus patient avec mes collaborateurs"

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  • par Céline Lacourcelle
Trois étapes pour apprendre à se contenir Comprendre Les gens pressés veulent toujours faire un maximum de choses en un minimum de temps, persuadés qu'ils gagneront en efficacité. Faux. " L'impatience est inhibitrice, contraignante et génératrice de stress, avertit Chantal Fihey, psychothérapeute,[…]
Mieux diriger : Radio moquette perturbe mon service

Bien être au travail

Mieux diriger : "Radio moquette perturbe mon service"

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  • par Jean-Marc Engelhard
Vos collaborateurs « parlent » dans les couloirs ? Tendez l'oreille ! C'est l'occasion de savoir s'ils ont le moral. Mais si les bruits s'amplifient, sachez intervenir pour « couper le son »... Cinq conseils pour éviter que la rumeur dégénère Ecoutez « les bruits » Les rumeurs sont inhérentes à[…]
Mieux travailler ensemble : Quelle carte jouer lorsque je ne suis pas du sérail ?

Bien être au travail

Mieux travailler ensemble : "Quelle carte jouer lorsque je ne suis pas du sérail ? "

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  • par Marie-José Gava
Récemment appelé à la rescousse par Jean-René Fourtou, le patron de Vivendi Universal, pour remettre sur les rails la chaîne cryptée, Bertrand Meheut a, d'après les rumeurs, été surnommé " pesticide " en interne, en mémoire à son passé chez l'agrochimiste CropScience. L'avis de Thierry Chavel, coach[…]
Mieux diriger : Dans mon équipe, je n'accepte pas l'individualisme

Bien être au travail

Mieux diriger : "Dans mon équipe, je n'accepte pas l'individualisme"

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  • par Aurélie Barbeaux
Six pilotes, six voitures, une quinzaine de techniciens, mais une équipe : Jean-Philippe Grand n'autorise la compétition entre ses pilotes que lors des courses. Cette année, deux des pilotes du Graff Racing sont arrivés en tête du championnat de France. Une école de perfection « Je n'accepte pas le[…]
Mieux diriger : Je sais faire avec peu de moyens, mais je veux les pleins pouvoirs

Bien être au travail

Mieux diriger : "Je sais faire avec peu de moyens, mais je veux les pleins pouvoirs"

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  • par Sylvie Andreau
Une équipe nationale est comparable en bien des points à une grande entreprise, et un club à une PME. Le coach n'y est donc pas confronté aux mêmes problèmes, comme l'explique Nick Mallett, entraîneur de rugby. Imposer d'entrée ses règles « Contrairement à un club, où les contraintes d'un entraîneur[…]

Bien être au travail

Mieux diriger : "Je suis trop directif, je veux pouvoir lâcher prise"

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  • par Isabelle Germain
Le plus souvent, c'est à la suite d'un entretien d'évaluation, d'une enquête de satisfaction ou d'un 360 degrés qu'un manager est prié de devenir moins directif. En général, celui-ci perçoit cette critique comme une non-reconnaissance de sa performance. Direct, concret, centré sur l'action, ce[…]

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