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La reconversion professionnelle

En France, difficile de changer de secteur et de fonction. Notre pays est le royaume du recrutement par clonage. Comment faire alors pour évoluer ? Nos articles répondent à cette difficile question : comment faire lorsque l’on est obligé de se reconvertir ?

La mobilité professionnelle

Création d'entreprise : pour perdurer, il faut bien s'entourer

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  • par Gwenole Guiomard
Création d'entreprise : pour perdurer, il faut bien s'entourer
En France, à 5 ans, environ la moitié des créateurs d’entreprises ont réussi leur envol. Cela veut aussi dire que l’autre moitié à échouer. Pour faire partie du premier cercle, il faut savoir s’entourer. En France, chaque mois, environ 20 000 entreprises (hors autoentrepreneurs) se créent. Environ[…]
Les cadres recommencent à changer d'entreprise

La reconversion professionnelle

Les cadres recommencent à changer d'entreprise

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  • par Lucile Chevalier
En 2014, les cadres ont connu plus de mobilité qu’en 2013, explique l’Apec. Pour, en interne, faire parti des heureux promus, il faudra convaincre directement son supérieur hiérarchique. Les DRH sont peu impliquées dans ce processus. L’an dernier, près de 3 cadres sur 10 (28 % précisément) ont connu[…]
Changer de région pour vivre mieux

La reconversion professionnelle

Changer de région pour vivre mieux

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  • par Gwenole Guiomard
Changer de région peut permettre d’améliorer ses conditions de vie personnelle et professionnelle. Encore faut-il être sûr que ce changement de lieu de travail soit la réponse à ses problèmes. Si c’est le cas, il faudra préparer son départ. Cela nécessite une étude économique de la région et de la[…]
Changer de fonction : une stratégie à court, moyen et long terme

La reconversion professionnelle

Changer de fonction : une stratégie à court, moyen et long terme

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  • par Gwenole Guiomard
Pour changer de fonction, il faut tout d’abord bien se connaître. Il est ensuite nécessaire de développer une trajectoire du changement à court, moyen et long terme. Restera ensuite à faire mûrir son nouveau projet pour developer de nouveaux réseaux dans et hors de son entreprise. « Changer de[…]

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« Pour réussir une franchise, il faut un concept différenciant, reproductible et rentable »

La reconversion professionnelle

« Pour réussir une franchise, il faut un concept différenciant, reproductible et rentable »

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  • par Lucile Chevalier
Concept pas assez musclé, recrutements mal pensés, développement trop rapide. Au bout du compte, 70 % des réseaux de franchise disparaissent avant de fêter leur 5e anniversaire. Voici nos conseils pour faire partie des 30 % de survivants… Bien sûr, Jean de La Fontaine n’a jamais entendu parlé de[…]
« Une posture de franchiseur à acquérir »

La reconversion professionnelle

« Une posture de franchiseur à acquérir »

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  • par Lucile Chevalier
Éric Schneider est directeur du développement franchise au sein du groupe O2. Ce groupe de services à domicile s’est au départ développé par la création de succursales. En 2012, pour densifier leur présence sur le territoire, le groupe a également construit un réseau de franchises comptant[…]
[Publi-Information] : CentraleSupelec – Le monde change, nous vous aidons à changer
Excellence opérationnelle et certification Lean Six Sigma. Big Data et Cloud Computing. Innovation, Transformation et Intelligence Collective. Autant de challenges que les entreprises d’aujourd’hui doivent apprivoiser et maîtriser pour accéder au statut d’entreprise de classe mondiale ou pour s’y[…]
Comment avoir accès aux services du conseil en évolution professionnelle ?

La reconversion professionnelle

Comment avoir accès aux services du conseil en évolution professionnelle ?

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  • par Lucile Chevalier
Le conseil en évolution professionnelle est gratuit et accessible à tous les actifs, indépendamment de leur statut. Le conseil en évolution professionnelle disponible à partir du 1er janvier 2015 sera accessible gratuitement à « tout actif […] quel que soit son statut, notamment les personnes en[…]
Les compétences pour travailler dans le management de transition

La reconversion professionnelle

Les compétences pour travailler dans le management de transition

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  • par Lucile Chevalier
Le marché du management de transition est extrêmement concurrentiel. Voici quelques conseils pour bien mener sa barque et intégrer au mieux cet univers. Et d’y prospérer. Jean-Claude, 55 ans, directeur administratif et financier, 25 ans dans le même groupe, a été licencié. L’histoire est contée par[…]
Devenir intrapreneur permet de booster sa carrière

La reconversion professionnelle

Devenir intrapreneur permet de booster sa carrière

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  • par Gwenole Guiomard
L’intrapreneur est celui qui se comporte comme un entrepreneur tout en étant salarié. Cette position permet de développer ses compétences, aller au-delà de ce qu’on lui demande. Il crée aussi de la valeur. Nos conseils pour devenir cet employé-modèle. Un intrapreneur est un salarié se comportant[…]

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