Manager opérationnel d’un centre de profit

Objectifs

• Se former en tant que manager de centre de profit
• Acquérir le savoir-faire, le savoir-être et l’ouverture d’esprit permettant de mieux comprendre l’environnement de l’entreprise
• Acquérir les connaissances nécessaires pour accéder à des fonctions d’encadrement

Le plus de la formation

• Souplesse d’accès au titre : formation à temps plein ou partiel, capitalisation progressive de certificats sur les blocs de compétences, VAE totale ou partielle
• Une formation transversale couvrant tous les aspects du management et de la gestion d’un centre de profit
• 3 dimensions : comportementale, méthodologique et culture managériale

Accompagnement personnalisé
Modalités pédagogiques

• Accompagnement, coaching individuel
• Formation action, mise en situation
• Travail en petits groupes
• Échanges entre professionnels

Moyens pédagogiques

• Executive center : espace dédié à la formation continue
• Salles de cours équipées de tableaux interactifs
• Accès WIFI
• Espaces de travail collaboratif
• Accès ressources documentaires (Médiathèque - « Knowledge Hub » - plateforme digitale)

Accès aux financements institutionnels

• ICN se conforme aux 21 critères qualité définis par Datadock
• Formation éligible CPF

Modalités d’évaluation

• Épreuves en contrôle continu : études de cas individuelles ou en groupe, questionnaires à choix multiples
• Épreuve finale : mémoire sur le projet professionnel, soutenance du projet professionnel devant un jury

Formacadre est un programme généraliste recouvrant tous les domaines de la gestion nécessaires pour accéder à des fonctions
d’encadrement

Diriger un centre de profit

• Environnement juridique des Affaires
• Stratégie d’entreprise
• Compréhension de l’organisation de l’entreprise
• RSE

Manager un centre de profit

• Comprendre et améliorer son style de management
• Management individuel et collectif
• Développer son leadership
• Savoir gérer les situations conflictuelles
• Développer son aisance relationnelle et de communication
• Les essentiels du droit et de la GRH

Superviser les aspects comptables et financiers

• Les essentiels de la comptabilité
• Contrôle de gestion
• Analyse financière

Superviser les aspects marketing et commerciaux

• Politique commerciale et marketing mix
• Les fondamentaux du marketing digital
• Techniques de négociation commerciale

Superviser les aspects logistiques et supply chain

• De la logistique au supply chain management
• Processus achat : besoins, appel d’offres et sélection de fournisseurs

Projet professionnel

• Application des apports théoriques au regard du secteur d’activité ou des objectifs professionnels du participant

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Public et prérequis

• Salariés ou demandeurs d’emploi ayant un Bac+2 et/ ou justifiant de 3 années d’expérience professionnelle
• VAE

Conditions d’admission

• Dossier de candidature
• Entretien de sélection