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PCA : Du management des risques à la protection : comment élaborer un PCA
L’ARGUS DE L’ASSURANCE FORMATIONS
Type d'établissement : Centre de formation
Durée : 2 jours
Prix : 1495 €
OBJECTIF :
- Maîtriser les concepts clés et enjeux de la continuité d’activité
- Formaliser une stratégie de continuité et le processus de pilotage
- Structurer un dispositif de gestion de crise adapté à la démarche PCA
PROGRAMME :
- Qu’entend-t-on par Plan de Continuité d’Activité (PCA) et un Plan de Gestion de Crise (PGC)
- Cerner les enjeux liés à la continuité et à la gestion de crise
- Les exemples de Solvabilité II dans l’assurance et du décret sur la Sécurité des Activités d’Importance Vitale (SAIV)
- Identifier et utiliser les principaux référentiels de gestion des risques existants
- Maîtriser les différentes étapes d’élaboration d’un PCA
- Construire un Bilan d’Impact sur une Activité critique
- Recenser les solutions de continuité adaptées
- Quel dispositif de gestion de crise mettre en place
- Définir la méthode des scénarios : élaboration de check lists
- Piloter un projet PCA et PGC
- Comment pérenniser le dispositif construit dans le cadre d’un PCA
- Réalisation d’un exercice de crise
PUBLIC CONCERNÉ / PREREQUIS :
- Direction générale, Direction des risques, Direction de l’audit et du contrôle interne, Direction des systèmes d’information et moyens généraux, Direction de la communication, Direction qualité, hygiène, sécurité et environnement
